Controlar os custos em uma obra pode ser um grande desafio na construção civil. Contudo, é uma parte importante do planejamento estratégico e ainda mais importante para uma gestão eficiente.
No entanto, realizar esse controle apresenta algumas dificuldades. É fundamental que todos os envolvidos no projeto mantenham uma comunicação direta e transparente. Além disso, é necessário seguir um planejamento detalhado para cada etapa da construção, garantindo que o cronograma seja seguido à risca.
Quando feito corretamente, os benefícios são evidentes. Não se trata apenas de economizar recursos; uma gestão eficiente traz vantagens para todos os envolvidos: construtora, colaboradores e clientes.
Neste artigo, mostraremos como evitar custos adicionais em sua obra e explicaremos como a plataforma Workemp pode auxiliar nesse processo.
Por que fazer o controle de custos em obras?
Independentemente do tamanho da obra ou do número de trabalhadores envolvidos, a gestão de custos deve ser uma preocupação constante em todas as etapas da construção, desde o início até a entrega final, visando alcançar resultados positivos.
Durante o processo de construção, surgem diversas despesas significativas nos canteiros de obras, tais como infraestrutura, contratação de mão de obra e aquisição de materiais de acabamento. Por exemplo, a construção de um estádio de futebol pode demandar até 640 mil sacos de cimento.
Os projetos de construção operam como uma engrenagem, onde gestores, engenheiros e mestres de obras coordenam cada fase. Contudo, a gestão de custos não deve ser meramente reativa, concentrando-se na correção de erros após sua ocorrência.
Adotar uma abordagem proativa na análise de custos, contribuindo para um planejamento mais eficiente e preciso, ajudará a evitar atrasos. Isso inclui a eliminação de despesas desnecessárias e atividades que não agregam valor, bem como a prevenção do retrabalho.
Como evitar os custos adicionais em sua obra?
Todas as solicitações de adicionais, precisam estar muito bem documentadas e justificadas, para futuras análises e auditorias. Saiba mais:
Ter um orçamento inicial baseado em projetos confiáveis
Comece com um orçamento inicial realista, baseado em projetos detalhados e compatíveis. Isso permite uma quantificação precisa do escopo da obra, evitando surpresas desagradáveis.
Para ter um projeto de qualidade o Workemp pode ser o direcionador, através de inúmeros checklists de qualidade e de verificação.
Conhecer bem seus índices de consumo e produtividade
Conheça seus índices de consumo e produtividade. Alinhe suas composições de custos com a metodologia de construção escolhida, garantindo cálculos precisos e uma visão clara dos gastos reais.
Aquisições e gestão de contratos
Workemp tem uma ferramenta de compras e a ferramenta de medição e faturamento.
Tenha a certeza de estar liberando somente o que realmente está faturado.
Gerenciamento dos materiais
Controle rigorosamente os materiais e equipamentos utilizados. Evite desperdícios negociando com fornecedores, promovendo práticas sustentáveis e conscientizando os funcionários sobre o uso eficiente de recursos.
Workemp: transformando a sua gestão financeira em um diferencial estratégico
Workemp é mais que uma plataforma de gestão financeira, ela otimiza os custos de projetos e gerenciamento de obra, como dá embasamento para as verificações garantindo um projeto de melhor qualidade. Com ela, você pode integrar facilmente as entregas de serviços ao controle de contas a receber, automatizar a liberação de medições para agilizar o processo de faturamento e muito mais.
Se está pronto para simplificar a gestão financeira de suas obras ou projetos, entre em contato.
