No setor de construção e arquitetura, a criatividade é apenas uma parte do processo. Além disso, é necessário um bom planejamento e uma logística eficiente. O controle de estoque de materiais de construção, como tijolos, vidros, aço e mármore, é crucial para garantir que os projetos sejam concluídos no prazo e dentro do orçamento.
Neste artigo, você conhecerá os benefícios do controle de estoque, a necessidade de investir nessa gestão e dicas para evitar perdas e desperdícios. Leia o texto completo e veja como o Workemp é o software ideal para ajudá-lo nessa e em outras gestões.
Benefícios do Controle de Estoque
Um estoque bem gerenciado pode ser a diferença entre o sucesso e o fracasso de um projeto. Aqui estão alguns dos principais benefícios:
Otimização de Materiais
Evita desperdícios e ajuda a economizar recursos.
Facilitação do Planejamento
Fornece uma visão clara da disponibilidade de materiais, ajudando a prever prazos e custos.
Redução de Atrasos
Minimiza o risco de atrasos devido à falta de materiais ou problemas com fornecedores.
A Necessidade de uma Boa Gestão de Estoque
Segundo uma pesquisa da Fundação Getulio Vargas (FGV), de 20% a 35% do valor investido em estoque pode ser perdido por falta de planejamento. No entanto, uma boa gestão de estoque pode aumentar a eficiência e a rentabilidade em até 50%.
Além disso, se bem administrado ajuda a entender o andamento dos diversos setores, identificar os produtos mais vendidos e prever tendências de consumo. Isso é essencial para elaborar estratégias de vendas e melhorar o atendimento ao cliente.
Estratégias para Evitar Perdas e Desperdícios
Para garantir a eficiência no uso de materiais e equipamentos, é importante adotar algumas estratégias:
Planejamento Detalhado
Invista tempo no planejamento de todas as fases da construção, incluindo custos e aquisição de materiais.
Atenção ao Prazo de Validade
Compre materiais considerando o tempo até sua utilização para evitar que se tornem inutilizáveis.
Controle Sistemático do Estoque
Saiba exatamente o que tem disponível para evitar compras desnecessárias e a falta de materiais.
Revisão dos Processos de Logística
Planeje um local estratégico para armazenar materiais e evite transportes desnecessários.
Armazenamento Adequado
Mantenha os materiais em locais apropriados para preservar sua qualidade.
Treinamento da Equipe
Invista no treinamento para garantir a correta execução da obra e reduzir desperdícios.
A Tecnologia no Controle de Estoque
A plataforma Workemp oferece uma gestão integrada de fornecedores e materiais, permitindo a gestão dos prazos e entregas. Com ela, você pode monitorar todas as etapas, gerenciar alterações e manter o controle dos motivos de atraso, permitindo uma reprogramação eficiente.
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