O controle de qualidade é uma das maiores preocupações na construção civil. Este processo envolve garantir que tudo esteja conforme o planejado, evitar desperdícios, manter a segurança dos trabalhadores e assegurar a qualidade dos materiais usados.
Não seguir esses passos pode resultar em atrasos e grandes prejuízos, além de colocar em risco a segurança dos trabalhadores e futuros moradores do edifício.
Neste artigo, mencionaremos a importância do controle de qualidade, os principais pontos e dicas de como executar isso na prática.
Boa leitura!
Por que o Controle de Qualidade é Importante?
O principal objetivo do controle de qualidade é identificar e eliminar erros que possam comprometer o projeto. É necessário detectar problemas e desperdícios que possam causar atrasos, acidentes ou prejuízos.
Seguir o projeto à risca ajuda a evitar reclamações dos clientes e falhas estruturais.
H3: Principais Pontos:
- Segurança dos Trabalhadores: usar equipamentos de segurança e seguir regras ambientais é fundamental;
- Produtividade: adotar novas técnicas e padrões de segurança pode aumentar a eficiência dos processos.
Entendendo o Ciclo PDCA
O controle de qualidade na construção civil segue os princípios do PDCA (Planejar, Desenvolver, Verificar, Agir/Ajustar):
- Planejar: definir escopo do projeto, metas, prazos e orçamento;
- Desenvolver: colocar o planejamento em prática;
- Verificar: checar se tudo está conforme o planejado e antecipar problemas;
- Agir/Ajustar: ajustar o projeto com base nas verificações.
Como Fazer?
Planejamento
O planejamento é a base de tudo. Deve definir claramente o projeto, incluir um cronograma e um orçamento, calcular a quantidade de materiais e o número de trabalhadores necessários.
Controle de Mão de Obra
Garantir que todos os trabalhadores sejam capacitados e experientes. Supervisionar tanto os funcionários quanto os serviços terceirizados, assegurando condições de trabalho adequadas.
Controle de Materiais e Fornecedores
Encontrar fornecedores que garantam produtos de qualidade e bons preços. Armazenar os materiais corretamente para evitar desperdícios.
Avaliações Internas
Realizar avaliações constantes para verificar se tudo está sendo feito conforme o planejamento. Verificar a segurança dos trabalhadores e o uso eficiente dos recursos.
Otimização dos Processos
Utilizar tecnologia para tornar os processos mais eficientes. Plataformas virtuais e atualizações em tempo real podem ajudar na gestão da obra.
Benefícios do Controle de Qualidade
Redução de Custos e Desperdícios
Economizar recursos ao seguir políticas de controle de qualidade desde o planejamento até a execução e ajuste.
Aumento da Produtividade
Identificar problemas, elaborar soluções e implementá-las aumenta a eficiência e a qualidade do projeto.
Eficiência no Controle de Processos
Estabelecer diretrizes claras e ouvir os colaboradores ajuda a padronizar os serviços e melhorar a comunicação.
Conte com o Workemp
A plataforma Workemp oferece mais de 30 ferramentas que ajudam no controle de qualidade através de uma boa gestão de ocorrências, organização de processos e segurança nas obras.
Com o Workemp, você pode transformar a gestão da sua obra e fidelizar seus clientes com projetos bem executados e sem surpresas desagradáveis. Conheça nossas ferramentas para a gestão de qualidade:
Controle de Ocorrências
Ferramenta baseada na documentação para a certificação ISO 9001 de qualidade. Desenvolvida para registrar ocorrências e implementar planos de ação corretiva e preditiva, além de monitorar a efetividade dessas ações.
Controle de Pendências
Ferramenta para gerenciar todas as pendências de obra, permitindo o acompanhamento detalhado por pendência e por fornecedor. Proporciona visibilidade para todos os envolvidos, facilitando o acompanhamento e a resolução das pendências.
