Você já se questionou sobre a relevância do acompanhamento de uma obra?

Esse processo é importante para assegurar que todas as fases do projeto sejam concluídas conforme planejado e dentro do prazo estipulado. Neste artigo, vamos abordar o que é exatamente o acompanhamento de obras, sua importância, quem é responsável por realizá-lo e muito mais.

Continue lendo para descobrir como a plataforma Workemp pode facilitar a gestão de suas obras.

O que é acompanhamento de obra?

Vamos simplificar?

O acompanhamento de obra é o processo de observar, checar e documentar de forma organizada o avanço dos trabalhos no local da construção.

Isso inclui uma variedade de tarefas para garantir que a obra esteja sendo realizada de acordo com o projeto, as especificações técnicas, os padrões de qualidade, os prazos e os custos previstos.

Qual a importância do acompanhamento de obras?

O acompanhamento de obras ajuda a assegurar que cada fase da construção ocorra conforme o planejado, trazendo uma série de vantagens:

Identificação de riscos

Ao monitorar regularmente o progresso, é mais fácil detectar possíveis problemas e riscos futuros, permitindo sua correção antes que causem falhas ou acidentes.

Redução de desperdício

Um acompanhamento cuidadoso ajuda a evitar o desperdício de materiais, permitindo a compra e utilização apenas do necessário, sem excessos.

Gestão de materiais 

Inspeções regulares evitam perdas ou desvios de materiais e ajudam na organização de ferramentas e acessórios para cada etapa da obra.

Documentação do progresso

O acompanhamento permite documentar o avanço da obra e comunicá-lo às partes interessadas, como clientes e investidores, assegurando que o projeto seja concluído dentro do prazo estipulado.

Identificação de soluções

Com base nas informações coletadas, é possível identificar áreas de melhoria e definir soluções embasadas, respeitando as limitações do projeto.

Quem faz o acompanhamento de obras?

O acompanhamento de obras é geralmente realizado por profissionais com conhecimento técnico e experiência na área da construção. Algumas das principais partes envolvidas nesse processo incluem:

Engenheiros civis

Garantem que os padrões técnicos e estruturais sejam cumpridos durante a construção.

Arquitetos

Asseguram a conformidade com os planos arquitetônicos e de design, mantendo a estética e funcionalidade desejadas.

Gerentes de projeto

Supervisionam o progresso geral do projeto, coordenando diferentes aspectos da construção para garantir que seja concluído dentro do prazo e do orçamento estipulado.

Mestres de obras

Fiscalizam o cumprimento das normas e regulamentações, garantindo conformidade legal e segurança.

Técnicos e especialistas

Podem ser chamados para monitorar aspectos específicos da construção, como instalações elétricas, sistemas hidráulicos, entre outros.

Como melhorar o acompanhamento de obras?

Aqui estão algumas maneiras de otimizar o acompanhamento de obras e alcançar resultados melhores:

Faça um planejamento

Antes de tudo, tenha um planejamento detalhado. Isso inclui estabelecer prazos, orçamentos, lista de materiais, mão de obra necessária, responsabilidades e metas.

Acompanhe as etapas

Realize auditorias regulares para verificar se as tarefas estão sendo concluídas conforme o planejado. Utilize um cronograma de obras para estabelecer prazos e objetivos para cada etapa.

Controle a compra de materiais

Evite estourar o orçamento e garantir que não haja desperdício monitorando de perto a compra e distribuição de materiais. Verifique a distribuição de EPIs, condições de armazenamento e manuseio adequado de ferramentas.

Elabore um cronograma realista

Embora o prazo final seja definido pela construtora, é importante criar um cronograma realista que permita lidar com eventuais atrasos sem comprometer o projeto.

Visite periodicamente a construção

Faça visitas regulares ao canteiro de obras para acompanhar o progresso do projeto e identificar problemas. A frequência das visitas depende da complexidade do projeto, podendo variar de diária a periódica.

Faça relatórios

Elabore relatórios com todas as informações verificadas durante o acompanhamento. Isso facilitará a comunicação com os profissionais envolvidos, clientes e investidores, permitindo compartilhar dados de forma eficaz.

Conte com a plataforma Workemp

Otimize a gestão da sua obra com as soluções integradas e em tempo real do Workemp. Simplifique desde o planejamento até o controle de custos, capacitando-se para decisões informadas e resultados satisfatórios, em linha com os princípios do Lean Construction.

Entre em contato com um de nossos especialistas. Através do Workemp, as etapas citadas acima podem ser acompanhadas e automatizadas.

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